Manual de funciones y procedimientos gerente general. Manual de funciones y procedimientos para la organización y la realización del evento. by Maria Alejandra Ramirez on Prezi

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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE GENERAL

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Quizás lo más importante que uno debe saber para. Dentro de la descripción de puestos se explica cada actividad que se llevara a cabo para que el manual sea. · Planificar estrategias de mercadeo para ampliar la demanda. Mantener operativa la planta: producción y tecnología 2. La elaboración de un manual de procedimientos se logra mediante la recolección de datos relevantes en los diferentes departamentos, y siendo asesorados por recursos humanos quien nos proporciona de las técnicas necesarias para el logro. Cuando las áreas centrales o los estatutos lo requieran. Liderar la planificación, organización, ejecución y control del evento en respuesta a las necesidades de la empresa y sociedad en general.

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Este proceso consta de una fase, por la que atraviesa la selección de un candidato desde su concepción inicial hasta su selección esto con la finalidad de conseguir el personal idóneo para ocupar el puesto vacante. Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, máquinas o equipo de. · Tener y capacitar el personal de la empresa para mejorar su eficiencia. Siente orgulloso ya que después del proceso de selección de personal, has sido elegido. Negociador y mediador permanente con visión de futuro y capaz de incidir en forma directa en la realidad. · Brindar un producto de alta calidad que genere confianza y satisfacción plena del cliente. Igualmente habrá unos concursos donde el premio al ganador será un pequeño recorrido por los sitios turísticos de la ciudad de Ibagué.


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¿Qué es un manual de procedimientos? Así como las instrucciones y lineamientos que se consideren necesarios para el mejor desempeño de sus tareas. Conocimientos de informática a nivel de usuario. Análisis de manual de procedimiento. Dependencia: Junta Directiva Subordinados Inmediatos: Gerencia administrativa Gerencia mercadotecnia Gerencia financiera Coordinación de producción Coordinación de talento humano Coordinación de logística y eventos I. Conocimientos sobre sistemas de calidad, de productividad y de medio ambiente. Cada modulo fue elaborado conforme a Principios y Normas de Organización, cuyo propósito es definir, las relaciones, responsabilidades y funciones de cada unidad de la empresa para llevar a cabo los eventos presentes.

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Objetivo del procedimiento El procedimiento descrito en este manual tiene por objetivo el siguiente: Realizar los pedidos de producto y materiales necesarios para comercializarlos y venderlos a los clientes. También el manual de procedimientos contiene una descripción precisa de cómo deben desarrollarse las actividades de cada empresa. Conocimiento en: Amplios conocimientos de Marketing y desarrollo de planes de negocios. Liderar la labor de coordinación en forma permanente con el comité organizador. · Implementar tecnología de punta que facilite y optimice los procesos de corte y entrega del producto. Reportar mensualmente a la gerencia de registro e información contable.

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Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas. · Fomentar una cultura creativa en nuestro talento humano, utilizando alta tecnología, aprovechando al máximo los recursos disponibles. Definir y presentar al coordinador del evento todas las acciones en detalle que conlleven a su organización y desarrollo, tanto en la etapa previa como en la ej. Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, máquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro. Dar seguimiento y verificar el cumplimiento de los Eventos del alcalde. El trabajo de un gerente bien ejecutado, tiene efectos transformadores sobre una organización y sobre la sociedad.

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Control de la correcta programación de los equipos y programas 4. Manejar con fluidez el idioma inglés. De esta manera, aminora los riesgos por desconocimiento de tareas en la siguiente etapa de ejecución. Capacidad para captar oportunidades de negocios, persuadir clientes y enfrentar obstáculos. · Capacitar al personal mediante un proceso de formación continuo. Inicio ofreciendo botes y sillas de plástico en el mercado y estableció un negocio en un pequeño local, vendiendo productos de plástico y escobas. En este documento se describen las áreas y puestos de la empresa, así mismo los responsables de cada área.

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Manejo de medicamentos vencidos y averiados 7. Además presenta al Directorio los estados financieros, el presupuesto, programas de trabajo y demás obligaciones que requiera Formación Académica Graduado profesional Administracion de empresas. Permite relacionar las actividades del negocio con la tendencia de los negocios en general, y facilita el tomar decisiones oportunas en cuanto al rumbo que debe seguir. Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los. . Fue creada teniendo en cuenta que en el municipio de Girón solo había una empresa dedicada a esta actividad pero no brindaba satisfacción total a sus clientes.

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Presentar para aprobación, los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo. Iniciaremos con un pequeño discurso donde resalte la importancia de recuperar las costumbres y valores culturales y autóctonos dela región. Presentar informes periódicos y los que le sean solicitados por el jefe inmediato, oportunamente. Planifica el crecimiento de la empresa a corto y a largo plazo. Conocimientos sobre organización, gestión y conducción de equipos de personas. Dentro de este documento encontrara las actividades y pasos a seguir para que la empresa cuente con un buen proceso administrativo y así evitar problemas a futuro dentro del ámbito laboral. Entre sus funciones pueden estar: 1.

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