Авинаш кошик веб-аналитика 20 на практике pdf. Никто не хочет платить за сухие отчёты. Интервью Авинаша Кошика / Хабр
Авинаш кошик веб-аналитика 20 на практике pdf Rating:
9,5/10
946
reviews
Никто не хочет платить за сухие отчёты. Интервью Авинаша Кошика / Хабр
Позвольте сделать им за три месяца то, чем вы могли бы заниматься целый год. Соответственно, нет способа убедить их платить за услуги веб-аналитики. За нас играет одно огромное преимущество: в веб-пространстве очень легко экспериментировать. Если компании осознают, каких высот можно достичь, правильно используя интернет-пространство, они будут готовы вложить средства. Я часто называю себя «евангелистом цифрового маркетинга», потому что моя цель — заставить компании думать более творчески о потенциале Интернета и открыть для себя все его безграничные возможности. Несмотря на то, что у нас есть доступ к огромному количеству ценнейших данных, мы продолжаем создавать глупые отчёты, содержащие сухие цифры, например количества кликов, показов и просмотров страниц. Привлеките их на раннем этапе, и они помогут вам в короткие сроки.
Никто не хочет платить за сухие отчёты. Интервью Авинаша Кошика / Хабр
Я люблю Интернет и с восхищением отношусь к его способности менять бизнес и влиять на жизнь общества. Аналитику нужны понятные продукты, чтобы себя продавать. Эти методы хороши для определения больших проблем, в то время как в Интернете можно найти великолепные инструменты, которые позволяют проводить юзабилити-тестирования в онлайн режиме по приемлемой стоимости, быстро и регулярно. Эти показатели безусловно хороши, но они не содержат реальных выводов. » анализ статистических данных о действиях посетителей на сайте и «Почему они это делают? Мы учимся и развиваем наш бизнес.
Никто не хочет платить за сухие отчёты. Интервью Авинаша Кошика / Хабр
Лучшие компании мира не боятся перемен, они учатся, как быстро совершать и понимать свои ошибки. Cвоим взглядом на современное состояние веб-аналитики с нами поделился Авинаш Кошик, ведущий мировой эксперт в области веб-аналитики, автор бестселлеров «Веб-аналитика. Тот факт, что в ноябре в России состоится конференция iMetrics — прекрасное подтверждение моим мыслям. Бывают ли идеальные сайты и безупречно настроенные рекламные кампании, в которых просто нельзя ничего улучшить? Делая первые шаги и одновременно повышая собственный опыт, вам следует постепенно переносить часть задач c подряда на сотрудников компании. Мы живём в экосистеме, которая подвержена постоянным изменениям.
Никто не хочет платить за сухие отчёты. Интервью Авинаша Кошика / Хабр
Я очень рад слышать, что компании в России начинают задумываться о том, как лучше инвестировать в специалистов веб-аналитики. Заказчики ставят перед собой всё новые и новые бизнес задачи, стремятся достичь лучших показателей эффективности для своих проектов. Первое помогает определить приоритетные направления анализа, а второе — услышать голос потребителя. Оба метода хороши и каждый по своему. Что, по вашему мнению, более эффективно для компании, которая хочет оптимизировать конверсию на стороне сайта: заказать профессиональное специализированное юзабилити-тестирование с фокус группами и экспертным мнением или привлечь профессионального веб-аналитика, который, проанализировав данные систем веб-аналитики, выявит слабые места на сайте? Данная проблема не уникальна для России. Нет, не бывает ни идеальных сайтов, ни рекламных кампаний!. Пока сложно объяснить среднему генеральному директору, чем будет заниматься веб-аналитик.
Никто не хочет платить за сухие отчёты. Интервью Авинаша Кошика / Хабр
Вот ссылка на статью в моём блоге, которая может помочь по данному вопросу: В России на данный момент существует проблема непонимания клиентами ценности услуг веб-аналитики, и соответственно клиенты не готовы платить достаточную цену за услуги компаний в этой области. Сейчас рынок услуг веб-аналитики в России находится на начальном этапе развития. В своей книге я пишу о том, что, проводя анализ, мы должны изучать и «Что они делают? Со временем вам всё ещё будут необходимы консультации. За исключением тех, кто получает огромные прибыли, многие компании не воспринимают интернет-пространство серьёзно. Я чрезвычайно оптимистичен по поводу его будущего.
Никто не хочет платить за сухие отчёты. Интервью Авинаша Кошика / Хабр
Взаимозаменяемы эти метод или они должны дополнять друг друга? В случае если компания только начинает и у неё нет чёткого понимания методов оценки эффективности своих действий, то я бы настоятельно рекомендовал обратиться к сторонним специалистам. Но теперь это будут советы о новейших тенденциях и инструментах отрасли. » опросы, юзабилити-тестирования и т. Они позволяют значительно расширить охват и получить мнения гораздо большего числа ваших клиентов. И мне очень приятно, что я стану частью этого замечательного события. Подобные изменения в технологиях и ожиданиях клиентов означают, что и наши профессиональные навыки должны постоянно развиваться, иначе мы просто не сможем удовлетворять ожидания заказчиков и обеспечивать успешное развитие для своих собственных компаний. Если у нас есть некоторая идея, мы можем быстро реализовать её, затем собрать статистические данные, на основе которых оперативно принять решение об её эффективности.
Никто не хочет платить за сухие отчёты. Интервью Авинаша Кошика / Хабр
Ещё одна причина непопулярности сферы — мы, специалисты по веб-аналитике. Благодаря этому и становятся великими. Если прямо отвечать на поставленный вопрос, всё зависит от того, на каком этапе развития находится компания. Создавайте новые веб-страницы или новые бизнес модели, пробуйте новые маркетинговые стратегии. Как вы оцениваете его перспективы? В общем вопрос «Как себя продавать веб-аналитику? Поэтому я оптимистично смотрю на будущее рынка веб-аналитики. Анализ информации о посетителях веб-сайтов», «Веб-аналитика 2. Инвестируйте в них средства, требуйте, чтобы они обучали вас и проводили настоящий анализ, а не предоставляли лишь громоздкие отчёты с сухими цифрами.
Никто не хочет платить за сухие отчёты. Интервью Авинаша Кошика / Хабр
Нам следует включать в отчёты лояльность посетителей, показатель отказов, экономическую ценность, и многие другие показатели, которые действительно помогают понять, насколько наши действия эффективны. Я вижу многообещающие знаки в том, как компании развивают свои стратегии. Мы, как специалисты по веб-аналитике, должны уйти от шаблонных отчётов, используя уникальный подход для каждого из проектов. Я восхищён переменами, которые происходят в России. Если мы осознаем эти две причины и будем постоянно с ними бороться, то я просто уверен в том, что российские компании будут готовы платить хорошие деньги за услуги веб-аналитики.
Никто не хочет платить за сухие отчёты. Интервью Авинаша Кошика / Хабр
Серьезный подход к анализу эффективности достижения целевых показателей — один из самых ценных подарков, который компания может сделать себе. Начать можно, к примеру, с тактического планирования. Только нужно научиться заворачивать эту конверсию в красивую обертку! Не так давно в своём блоге я уже приводил примеры таких инструментов: Что, по вашему мнению, более эффективно для компании: иметь аналитика в штате или нанимать подрядчика? При этом я хочу, чтобы специалисты веб-анализа старались мыслить вне традиционных юзабилити-тестирований и небольших фокус групп. . . . .
